职业经理人

当您观阅此处时,人类已进入21世纪。

在新的时代里,市场竞争加剧。

谁先掌握先进的技术,谁就能占领市场……

学习一技之长,可以保证生存的位置,但不能有效地发展。

学习经营管理,不仅能有效管理别人,还能使人生丰富。

更重要的是能够善于管理自己,发展自己,规划自己。

毫无疑问,我们可以不用学习,仍然能够生存。

但为了更好的生存,就必须掌握一套适合自己的方法与工具。

有的人,通过实践掌握了经验;

有的人,通过学习,少走许多弯路。

智慧的总结,可以更好地迈向成功。

经常靠碰壁来获取经验,

那么人生,将会引发无穷的危机……

职业经理人是响应市场的发展与需求,

它是一门集管理学,营销学,心理学,哲学等综合的学科。

在这个巨变的市场,

人们总感到茫然,市场的变幻让你无所适从……

然而,任何事物的存在,都有它的规律。

先知先觉的人,提前获得成功;

后知后觉的人,也能获得成功;

不知不觉的人,会失去成功的契机……

学习,能让我们了解发现规律,

更好地认清自己的方向与价值。

每个人不是天生的优秀。

谦虚好学的人才能优秀,让优秀成为一种习惯。

改变错误习惯,增加优秀的习惯,让我们开始学习的旅程吧!

欢迎您前来探讨与交流。

只要您迈开一步,我们会帮助您九十九步。

每个人都为成功而准备,

今天,您准备好了吗……

课程纳要:

1、经理人的管理素养,职业经理的核心价值,职业经理的执行能力、沟通的对象和渠道、反馈的技巧、如何向上司汇报、水平沟通、目标管理、好目标的特征、设定目标的七个步骤。

2、如何为下属制定目标、激励的误区、中层经理的激励、认可与赞美、根据人格类型进行激励、中层经理在绩效考核中的角色和作用、如何为下属设定绩效标准、不恰当的评分及其消除消除方法、绩效面谈、对权力的分析。

3、领导风格、做教练式的经理、授权的涵义、授权的四种类型、适度授权、什么是好团队、老化团队的发展。

4、如何处理团队冲突、如何处理团队冲突、团队角色、组织角色与团队角色、经理人如何学习。